Centre des textiles contemporains de Montréal ©Atelier © Frédéric Bouchard.
Pantin : créer un tiers-lieu dédié à la production textile dans un quartier en renouvellement urbain
Client :
Est Ensemble
Equipe :
URBANOVA, Syvil Architectes
Thématiques :
Tiers lieux / Programmation économique
Mission :
Mission de préfiguration d’un immobilier à vocation économique et productive dédié au secteur textile-habillement-mode, aux matériaux souples et à l’innovation dans le quartier des Quatre Chemins à Pantin
Date :
2021-2022
Un équipement à vocation économique et productive à inscrire dans un quartier NPNRU
Situé sur les communes d’Aubervilliers et de Pantin, le QPV des Quatre Chemins dispose d’une bonne mixité fonctionnelle, composé de tissu faubourien, de commerces divers et d’activités économiques et industrielles. C’est un des rares lieux de fabrication en proche couronne parisienne, lié aux filières artisanales et textiles (Hermès, 20 ateliers d’artisans d’art en rez-de-chaussée). Dans sa stratégie de développement économique, Est Ensemble souhaite créer un tiers-lieu dédié à la filière Mode-Textile pour attirer des entreprises innovantes et générer de nouveaux emplois pour différents niveaux de qualification à destination des habitants du quartier.
Evaluer la faisabilité économique, architecturale et opérationnelle du tiers-lieu textile
URBANOVA a mené une étude de faisabilité pour affiner les premières orientations de programmation de l’équipement dédié au textile, identifier les conditions de réussite et les éventuels points de vigilance pour faire atterir le projet, et assurer sa bonne mise en œuvre.
Notre intervention se décompose comme ceci :
Evaluer l’opportunité de la création d’un équipement dédié au textile (analyse du besoin et des cibles possibles, définition du positionnement économique de l’équipement)
Proposer une approche fonctionnelle et architecturale (cahier des charges spatialisé, étude de faisabilité d’implantation du projet sur des immobiliers existants)
Construire un modèle économique pour identifier les capacités locatives du gestionnaire et l’éventuel besoin de portage politique du lieu
Proposer un montage opérationnel et un calendrier prévisionnel associé